Sommige inwoners kunnen niet op eigen kracht varen en hebben onvoldoende aan enkel ondersteuning. Voor hen is het noodzakelijk dat we meer bieden in de vorm van bescherming. Voor henzelf of om andere Nieuwegeiners te beschermen. Sinds 2018 beschikt de gemeente over een eigen outreachteam om zorgmijders te benaderen, op basis van ingekomen meldingen van professionals in de stad. In 2025 is een gemeentelijk meldpunt in de plaats gekomen voor het regionale meldpunt bij de GGDrU. Hierachter zit het outreachteam. Dat is een schakel minder, zorgt voor het sneller kunnen oppakken van meldingen en geeft inzicht in alle meldingen over deze doelgroep (het regionale meldpunt zette een deel door naar reeds betrokken hulpverlenende instanties).
(Vroeg) signaleren betekent tijdig contact maken met een inwoner om ernstiger zorgen te voorkomen of het voorkomen van drang en dwang indien er sprake is van gevaarrisico. Bij het meldpunt gaat het om melden van reguliere meldingen en meldingen voor de wet verplichte GGZ. Tijdig melden betekent ook tijdig voldoende bemoeizorg/ondersteuning inzetten om te voorkomen dat inwoners tussen wal en schip vallen, risicogedrag vertonen etc. Een aandachtspunt is de verbinding met de inwoners m.b.t. signaleren; samenwerken aan begrip bij onbegrepen gedrag. Niet alleen partner organisaties kunnen melden; bewoners zijn de ogen en oren in de wijk! Zie ook het thema ondersteuning met inzet op ontwikkelen van community aanpak en gemeenschapszin.
In 2025 zijn we opgeschrikt door twee steekincidenten door inwoners met onbegrepen gedrag. Het toont aan dat we in de samenwerking met andere betrokken partijen dergelijke excessen niet altijd kunnen voorkomen. We hebben ons in 2025 sterk gemaakt om knelpunten die wij zien en buiten onze invloedssfeer liggen in een brede tafel met o.a. de ministeries aan te kaarten en te komen tot een actiegericht lerend netwerk. Ook zijn routes uitgelijnd om in geval van concrete casuïstiek op te schalen daar waar het stagneert in de gewenste oplossingen door middel van procesregie of een doorbraaktafel. We zetten dit in 2026 voort.
Doelstelling(en):
1. | Het doel is om ervoor te zorgen dat inwoners weten van het bestaan van het lokale meldpunt én dat ze het ook daadwerkelijk gebruiken wanneer ze zich zorgen maken over iemand met onbegrepen gedrag. |
|---|---|
2. | Er zijn knelpunten in het systeem en aanpak voor mensen met onbegrepen gedrag en gevaarrisico die kunnen leiden tot (fatale) incidenten. Het is nodig om dit op landelijk niveau op te pakken. We willen hierin een aanjagende rol aannemen en dit verbinden dit met (de verbeterslagen in) de lokale praktijk. |
Activiteiten 2026 | ||
D1-A1 | We vergroten de bekendheid van het gemeentelijk meldpunt voor personen met onbegrepen gedrag door het meldpunt toegankelijk in te richten en actief onder de aandacht te brengen bij inwoners en professionals. | |
|---|---|---|
D2-A1 | We organiseren een bestuurlijke netwerktafel om de samenwerking tussen wonen- zorg en veiligheid te verbeteren en dragen lokaal zorg voor doorbraken die tevens voorbeeld zijn in de lobby die gevoerd wordt. | |
D2-A2 | We organiseren een doorbraaktafel wonen, zorg en veiligheid. | |
D2-A3 | We ondersteunen een lobby naar het Rijk voor de aanpak van structurele knelpunten in de aanpak van onbegrepen gedrag met gevaarrisico. | |
D2-A4 | We bevorderen een adequate gegevensdeling i.v.m. de aanpak van onbegrepen gedrag (met een gevaarrisico) en verkleinen hiermee het risico op incidenten. | |