Wij streven ernaar dat alle inwoners van Nieuwegein gebruik kunnen maken van voorzieningen die bijdragen aan een zinvolle en gezonde vrijetijdsbesteding. We zorgen voor goede basisvoorzieningen die passen bij de maat en het karakter van Nieuwegein, zoals musea, culturele instellingen, sportaccommodaties, recreatieterreinen, theater en de bibliotheek.
Cultuur voor iedereen
Cultuurdeelname, zowel actief als passief, moet voor iedereen bereikbaar zijn. Daarom ondersteunen we culturele basisvoorzieningen zoals theater, kunstencentrum, bibliotheek en musea. De Nieuwegein Stadspas helpt financiële drempels weg te nemen door korting te bieden bij lokale sport- en cultuuraanbieders. Ongeveer 5.000 inwoners maken gebruik van deze kortingspas. Via het Stadspaspanel denken inwoners mee over de uitvoering van deze regeling, zodat het aanbod zoveel mogelijk aansluit bij hun behoeften. We zetten ons in om het bereik en gebruik van de Stadspas te verhogen en onderzoeken continu verbeteringsmogelijkheden.
Cultuureducatie voor kinderen
Cultuurdeelname speelt een grote rol in de vorming en ontwikkeling van kinderen. Daarom krijgen alle kinderen in Nieuwegein goed cultuuronderwijs, zowel binnen als buiten schooltijd. Diverse programma’s laten hen kennismaken met cultuur. Cultuurcoaches verbinden culturele initiatieven aan scholen en zijn actief in de wijken, zodat ook kinderen voor wie kunst en cultuur minder vanzelfsprekend is, bereikt worden. Ze maken kennis met professionele kunst, bezoeken voorstellingen en nemen deel aan wijkorkesten. Via kunst- en erfgoedprojecten ontdekken ze hun lokale culturele omgeving en inspireren ze anderen om hier ook gebruik van te maken.
Bevorderen van sport en beweging
Om zoveel mogelijk mensen letterlijk in beweging te krijgen, zetten buurtsportcoaches zich in om inwoners aan het sporten en bewegen te krijgen en te houden. Dit draagt bij aan de vitaliteit van inwoners. We faciliteren ook de inzet van diverse verenigingen en stichtingen. Partners zoals Scouting Vreeswijk, Scouting Jutphaas, Bouwgein en Jeugdland richten zich op kinderen met als doel hen zelfstandigheid aan te leren, samenwerking te bevorderen, en hen creatief en actief bezig te laten zijn. Door middel van zeven beweeglinten in onze stad motiveren we inwoners op een laagdrempelige manier om in beweging te komen in hun eigen omgeving en op hun eigen niveau. Dit draagt bij aan ontmoeten, recreëren en een gezonde leefstijl.
Doelstelling(en):
1. | We verbeteren de toegankelijkheid en vindbaarheid van activiteiten in Nieuwegein, zodat meer mensen hier gebruik van kunnen maken. |
|---|---|
2. | De voorzieningen en activiteiten (in de openbare ruimtes) in Nieuwegein nodigen uit om in beweging te komen. |
3. | We streven ernaar om de bestaande volwaardige en toegankelijke bibliotheekvoorziening in Nieuwegein te behouden en verder te versterken. |
4. | We verhogen het bereik en gebruik van de Nieuwegein Stadspas. |
Activiteiten 2026 | ||
D1-A1 | We geven uitvoering aan het Omgevingsprogramma Vrije Tijd. | |
|---|---|---|
D1-A2 | We ontwikkelen en lanceren een gerichte social media campagne op platforms zoals Facebook, Instagram en Linkedin om de website Zie meer in Nieuwegein te promoten. | |
D1-A3 | We brengen de website Zie meer in Nieuwegein onder de aandacht via offline kanalen en in openbare ruimtes. | |
D2-A1 | Wij promoten bij lokale sportverenigingen en gezondheidsorganisaties het gebruik van subsidie voor het organiseren van activiteiten die een gezonde leefstijl bevorderen. | |
D2-A2 | Naast het continueren en doorontwikkelen van de Beweeglinten voor volwassenen en kinderen, breiden wij het aanbod uit met een bedrijfs-/organisatielint vanuit het Stadshuis en rondom het nieuwe sportcomplex Merwestein. | |
D3-A1 | We stellen een beleidsplan op om onze visie op de zorgplicht en de inzet van beschikbare middelen voor de bibliotheekvoorziening uit te werken. | |
D4-A1 | We breiden het Stadspas-aanbod voor jongeren uit en we stimuleren (commerciële) organisaties in Nieuwegein om ook bij te dragen aan het vergroten van het gebruik van de Stadspas. | |
D4-A2 | Onder de pashouders en aanbieders van de Stadspas voeren we een betrokkenheidsanalyse uit met Citisens en houden we een tevredenheidsenquête. | |
D4-A3 | We gaan naast het volwassen stadspaspanel ook starten met een jongerenpanel om de wensen op te halen en het gebruik van de pas onder jongeren te vergroten. | |